ana sayfa    ekonomi, iktisat    insan kaynakları yönetimi

psikolojik sözleşme, çalışan-işveren ilişkisinde birtakım fonksiyonları yerine getirir. örneğin, shore ve tetrick’e (1994) göre psikolojik sözleşmenin birinci fonksiyonu taraflar arasındaki güvensizliğin azaltılmasıdır. çünkü çalışma ilişkisinin tüm özelliklerini resmi yazılı sözleşmede belirtmek olası değildir. psikolojik sözleşme çalışma ilişkisindeki bu boşluğu doldurmaktadır. ikinci olarak ise psikolojik sözleşme çalışan davranışını şekillendirir. çalışan kendisinin örgüte karşı olan yükümlülüklerini, örgütün kendisine karşı olan yükümlülükleriyle karşılaştırarak, tutum ve davranışlarını buna göre şekillendirir. son olarak da psikolojik sözleşme çalışana, örgüt içinde bir kontrol hissi verir.

rousseau ve schalk’a (2000) göre de tarafların birbirine bir şeyler borçlu olduğuna inanması halinde her iki tarafın da istediğini alma ihtimali artacaktır. sözleşmedeki tarafların birbirlerine karşı yükümlülükleri olduğuna inanması ilişkideki bağlılığı arttırır. üstünde daha önceden anlaşılmış olan görevlerin gerçekleştirilmesine yardımcı olur. davranışların tahmin edilebilirliği çoğalır, gelişi güzel bir tarafın kendisinden ne beklendiğini netleştirir. sonuçta, çalışan ve işverenin birbirini detaylı şekilde takip etmesi için gereken vakit gereksinimini azaltır. sözleşmeler çalışma ilişkisinin zihinsel modelleri veya şemalarıdır (rousseau, 1998). psikolojik sözleşmeler karşılıklı yükümlülüklere ait zihinsel modeller olduğu için çalışanlara, karmaşık çalışma ilişkisini anlamlandırmada yardımcı olur (thomas, au ve ravlin, 2003).

ahmet tahsin güldal
endüstri ve örgüt psikoloğu